
Best Practices
Personalsuche / Personalauswahl Advanced
Unsere Dienstleistung Personalsuche und Personalauswahl Advanced nimmt Ihnen die aufwändige Suche nach den Spezialisten und Spezialistinnen ab. Klar, zeitgetreu und zielorientiert. Wir besetzen Ihre Vakanz.
Die Nachfrage nach hochqualifizierten Fachkräften nimmt mit der zunehmenden Spezialisierung der Fachgebiete zu. Die Nachfrage nach solchen Professionals ist oft unabhängig von der allgemeinen Verfassung einer Volkswirtschaft. Selbst bei angespannten wirtschaftlichen Verhältnissen sind bestimmte berufliche Fähigkeiten für eine Unternehmung unverzichtbar.
Facts
- Effiziente, strukturierte Vorgehensweise
- Spürbare und effektive Entlastung
- Optimierter wirtschaftlicher Nutzen
- Rigorose Evaluation und Selektion
Unsere Dienstleistung Personalsuche und Personalauswahl Advanced nimmt Ihnen die aufwändige Suche nach den Spezialisten und Spezialistinnen ab. Klar, zeitgetreu und zielorientiert.
Die intensive Suche bindet eigene Kräfte, behindert die interne Dienstleistungsgüte, führt schnell zur Überlastung und stört die unabdingbare Konzentration auf die wesentlichen Kernprozesse des Human Resources Management. Die Suche nach Fachkräften und Right Potentials verlangt zudem Erfahrung und genügend Zeit. Unsere Dienstleistung Personalsuche und Personalauswahl Advanced ermöglicht Ihnen eine kritische Distanz zum Personalgewinnungsprozess, steigert somit die Selektionsqualität und die Objektivität. Wir entlasten Sie schnell und effizient. Wir bieten Ihnen eine unvoreingenommene, unbelastete Sichtweise und schützen Sie vor falschen Entscheidungen. Personalrekrutierung ist unser tägliches Geschäft. Tag für Tag.
Hochqualifizierte Fachkräfte haben in der Regel hohe Ansprüche bei der Vorgehensweise ihrer Gewinnung. Die Ansprüche an Diskretion, Zurückhaltung und Flexibilität sind weitaus höher und anspruchsvoller. Mit dem Dienstleistungspaket Personalsuche und Personalauswahl Advanced bieten wir Ihnen in 10 Schritten folgendes:
- Persönlicher Besuch in Ihrer Unternehmung. Falls es die Diskretion nicht zulässt, empfangen wir Sie gerne bei uns. Aufgrund der Informationen wird eine erste Situationsanalyse erstellt. Der direkte persönliche Kontakt erlaubt einen besseren und genaueren Überblick über die Bedürfnisse.
- Eingehende Prüfung der Beschreibung der Unternehmung. Wie gestalten sich die Anforderungen an die Person? Wie ist das Stellenprofil und was möchte die Unternehmung bieten? Welche Daten müssen wir aufbereiten, damit die Informationen möglichst einheitlich sind und Doppelspurigkeiten vermieden werden können?
- Welche Suchkanäle sind sinnvoll? Das Internet ist nicht immer der Weisheit letzter Schluss. Printmedien sind weitere Möglichkeiten, um Right Potentials ansprechen zu können, die diesem Medium mehr Vertrauen schenken und aufgrund der Anonymität eine höhere Akzeptanz geniesst. Welche Printtitel machen Sinn und bieten auch Gewähr, dass die richtige Zielgruppe angesprochen wird? Wie sind die Kosten? Welche Bewerber/-innen in unserer Datenbank kommen in Frage und erfüllen die wichtigsten Kriterien?
- Evtl. bei Bedarf Kontakte knüpfen zu Universitäten, Fachhochschulen und Fachgremien.
- Die eintreffenden Profile der interessierten Bewerberinnen und Bewerber werden eingehend geprüft und eine erste Vorselektion vorgenommen. Die besten Kandidatinnen und Kandidaten werden kurz, sofern das Einverständnis der Bewerbenden vorliegt, mit dem Auftraggeber besprochen, um letzte Details zu prüfen und mögliche Anpassungen noch besprechen zu können.
- Die Bewerbenden werden zu umfangreichen, strukturierten Gesprächen eingeladen. Bei Bedarf nehmen zwei Personalberater/-innen daran teil. Über die Vorresultate und ersten Eindrücke werden Sie selbstverständlich orientiert.
- Nach dem Gespräch wird ein Bericht verfasst und eine direkte Einschätzung formuliert. Falls es die Umstände erlauben und die Diskretion gewahrt werden kann, holen wir 1-2 Referenzauskünfte ein.
- Auf Wunsch, oder bei auffallend ebenbürtigen Persönlichkeiten der Bewerbenden, wird zusätzlich ein eignungsdiagnostisches Verfahren (extern) angewendet, um die Persönlichkeits- und Verhaltenseinschätzung mit einem weiteren arbeitspsychologischen Mittel besser eingrenzen zu können. Ein Einzel-Assessment oder Gruppenassessment macht nur in einzelnen Fällen wirklich Sinn.
- Wir unterbreiten Ihnen in der Regel 2-3 Kandidaten/-innen, die optimal auf Ihr Anforderungsprofil passen. Wenn Sie diese zu Gespräche einladen möchten, organisieren wir die Termine und begleiten Sie auf Wunsch bei den weiteren Gesprächen.
- Nach erfolgreicher Besetzung der offenen Position führen wir während der Probezeit in Abstimmung mit Ihnen und mit Ihrem Einverständnis ein Gespräch mit der vermittelten Person, um sicher zu sein, dass die Besetzung auch ein Erfolg ist.

