Auf seine Mitarbeitenden zählen zu können ist wesentlich wichtiger, als sie aufzählen zu können.

Aba Assa, (*1974), Essayistin

Der Arbeitsmarkt ist ausgetrocknet. So staubtrocken wie ein Wadi in der Wüste. Die Nachfrage nach qualifiziertem Personal ist sehr gross. Meistens bleibt sie ungehört, da das Angebot einfach nicht mehr existiert. Bestehende Lücken lassen Sie auch nicht mehr so einfach mit Bewerbenden aus der EU füllen. Niemand weiss genau, wann dieser Mangel aufhört. Viele dieser offenen oder sich abzeichnenden Vakanzen könnte man mit guten Personalerhaltungsmassnahmen vermeiden. Das aufwändige, zeitintensive und anspruchsvolle Suchen nach neuen Arbeitskräften ist extrem kostspielig geworden. Eine glaubwürdige, interessierte und wertschätzende Haltung gegenüber den Mitarbeitenden ist daher wesentlich günstiger und vermeidet unnötige Kündigungen.

Personalentwicklung ist schon lange kein neumodischer Schnickschnack mehr, der mit Pulverdampf aus der Zauberküche der Human Resources Management Welt kommt. Personalentwicklung hat sich als notwendiges Instrument erwiesen, um unternehmerische Ziele besser erreichen zu können. Eine moderne Personalentwicklung muss unbedingt sicher stellen, dass das Management weiss, welche Schlüsselqualifikationen in der Unternehmung vorhanden und wichtig sind, um die Erreichung der angestrebten Ziele sicher stellen zu können.

Bildung, Förderung und anhaltende berufliche Qualifikation sind keine Sozialleistungen oder sozialromantische Kuschelecken, um das Personal bei Laune zu halten, sondern Verpflichtung für die Zukunft. Nicht nur der Mitarbeitende muss seine sogenannte ‚Employability’ fit halten und etwas für seine berufliche wie auch persönliche Zukunft machen. Auch der Arbeitgeber muss dafür sorgen, dass die Rahmenbedingungen für die Mitarbeitenden so gut gestaltet sind, dass der Wunsch nach einem Wechsel des Arbeitgebers schon gar nicht aufkommt. Ist es nicht lästig, wenn Umsätze einbrechen, Geschäfte nicht realisiert werden können und unternehmerische Ziele im Treibsand ersticken, nur weil zuwenig Arbeitskräfte da sind?

Mit der Einhaltung der 4 wichtigsten Grundregeln ist schon viel gewonnen:

• Vom direkten Vorgesetzten hängt viel ab. Nichts ist lästiger, wenn gute Leute aufgrund falscher Führung verloren gehen. Der Volksmund meint: ‚Der Fisch stinkt immer zuerst am Kopf.’
• Mitarbeitende müssen mit ihrer Aufgabe wachsen. Hält man sie klein, brechen die Guten aus, nehmen Wissen mit und die Schlechten bleiben und verhalten sich kleinlich.
• Die vorhandenen Stärken von Mitarbeitenden müssen klar erkannt und weiter entwickelt werden. Dieses Potenzial nicht zu nutzen wäre dumm.
• Mitarbeitende müssen unbedingt mit der richtigen Aufgabe betraut werden. Sind sie unter- oder überfordert lässt, die Kündigung nicht lange auf sich warten.

Viele dieser Frust-Kündigungen lassen sich vermeiden. Denn eine der wichtigsten Erfahrungen für Menschen ist, gebraucht und gefordert zu werden. Eine ehrliche Kommunikation, ein gutes Personalentwicklungsprogramm und aufrechte Wertschätzung lassen viele aufkeimende Probleme schon gar nicht entstehen. Ausgetrocknete Arbeitsmärkte und erhöhte Chancen nach besseren Einkommens- und Entwicklungsmöglichkeiten locken immer Arbeitskräfte weg. Wenn dieser Entwicklung mit den richtigen Massnahmen Paroli geboten wird, wird auch die anstrengende Personalfluktuation kein grosses Thema mehr sein.

Noch etwas in eigener Sache:
Frau Isabella Takács-Schibler ist neu zu uns gestossen. Sie verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Personalberatung und wird unsere kaufmännische Abteilung verstärken. Wir freuen uns sehr und heissen sie herzlich willkommen.

Uns wurde es in letzter Zeit zu eng. Zum Glück konnten wir an der gleichen Adresse noch ein Stockwerk dazu mieten. Nun können wir Sie im 1. und 4. Stock begrüssen. In Sachen Telefonnummern oder E-Mail Adressen ändert sich nichts für Sie.

At last but not least können wir Ihnen bald unsere neue Kunden-Webpage www.pks-personal.com präsentieren. Sie ist kurz vor der Geburt. Die neuen Informationen und Features sind extra für unsere Kunden und werden Ihnen in Zukunft viele nützliche Informationen geben. Lassen Sie sich überraschen. Am 1. Dezember ist es soweit, wir werden Sie rechtzeitig informieren.

In Sachen Personalsuche, Personalrekrutierung und Personalauswahl bieten auch wir seit 15 Jahren Personalentwicklung für Stellensuchende, die sich beruflich verändern möchten. Wie gewohnt lassen wir uns von Fakten, Nüchternheit und Klarheit lenken. Auch wenn der Arbeitsmarkt ausgetrocknet ist, suchen gut qualifizierte Bewerber/-innen immer nach neuen beruflichen Möglichkeiten. Wir überlassen nichts dem Zufall und alles andere den Mitbewerbern.

Mit dem neuen Kandidaten-Bulletin möchten wir einmal mehr ganz kurz auf die vielen guten Fachkräfte, die es nach wie vor gibt, aufmerksam machen. Mit allen haben wir intensive Gespräche geführt. Vielleicht ist jemand dabei, der Ihrem Team, Ihrer Unternehmung oder Ihrem Projekt neue Impulse verleiht.
Wir besetzen Ihre Vakanz!

Liste der 'Kandidaten des Monats'

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